Uruchomienie oprogramowania w zmianach; Cena i okres próbny

Osiem kroków konfiguracji dla każdego zestawu

Zaczynamy od setów Axis Puls System jest dostępny jako aplikacja internetowa; pracownicy nie muszą instalować ciężkiego oprogramowania i logować się za pośrednictwem przeglądarki, a interfejs użytkownika może być wykorzystywany do codziennych operacji, takich jak rejestracja zmiany lub opuszczenia bez kompleksowego szkolenia; jednak dla każdego zestawu najpierw jest zapewnione szkolenie podstawowe.

Szczegóły techniczne drugiego do szóstego etapu - od definicji zestawu do członkostwa z kodem sekcji - w artykule Struktury, zasady i zdolność zmiany oraz przegląd systemu można znaleźć w kompleksowym przewodniku management shift przegląd

Dwumiesięczny okres próbny i kryteria porównania

W przypadku nowych kolekcji, Axis Puls na Dwa miesiące na podstawie próbnej Jest dostarczany grupie, a cel tego kursu jest jasny: grupa może przetestować system w jego rzeczywistych warunkach, doświadczyć rzeczywistego procesu planowania z systemem i ocenić jego wydajność. Po okresie próbnym, jeśli grupa jest zadowolona, zostanie zawarta umowa o korzystaniu z systemu. Nie jest konieczne podejmowanie decyzji zakupu na początku; system jest testowany w rzeczywistych warunkach i decyzja jest podejmowana na podstawie wyników.

Aby ocena nie była kwestią smaku, kryteria, które można sprawdzić, są już znane: czas przygotowania programu, liczba zmian, czas przeprowadzania urlopu, liczba przelewów ręcznych, stan zgodności z ograniczeniami, stopa użytkowania personelu, stan sprawozdawczości i doświadczenie nadzorców i menedżerów. Sugerowane jest szacowanie tych samych kryteriów w ostatnim miesiącu poprzedniej metody, aby porównanie było liczbą po liczbie. Jest to prawidłowa odpowiedź na dylemat "jestemy tylko wybierać zmianę": pytanie nie jest, czy obecna metoda wytwarza program, czy nie; pytanie jest, czy ten sam proces może być szybszy, bardziej skonstruowany, bardziej śledzalny i z automatyczną kontrolą ograniczeń i kurs pilotażowy jest zaprojektowany dokładnie, aby odpowiedzieć na to pytanie.

Rozwój zgodnie z rzeczywistymi potrzebami zbioru

W ramach polityki Axis Puls W przypadku gdy w trakcie użytkowania potrzebna jest nowa możliwość w celu poprawy zarządzania zmianami, rozwiązania potrzeb operacyjnych lub modernizacji istniejących obiektów, do systemu można dodać możliwości uzgodnione w ramach rozwoju produktu. Celem jest opracowanie systemu zgodnie z rzeczywistymi potrzebami ośrodków medycznych, a nie w tym, że kompleks musi dostosowywać się do stałego formatu oprogramowania.

Oprócz tej polityki, przejrzystość w zakresie granic produktów jest również częścią uczciwości marki. Ośrodki zarządzania pacjentami i zarządzaniem łóżkiem i pomieszczeniami Developing oraz procesy związane z listami administracyjnymi - w tym wysyłaniem listów do podpisu, skrzynek listów i w obiegu administracyjnym - oraz Developing są; nie obiecują się szczegółów. Kryterium decyzyjne w okresie próbnym to obecne aktywne obiekty: Suggested shift i Desired shift, leave and surrender, Justice, raport, kartetka i podpisywanie listy zmian.

Model cen oprogramowania zmian zgodnie z obecnym modelem

Ceny Axis Puls są ogłaszane w sposób prosty i przejrzysty i zawsze wspomniane z klauzulą "zgodnie z bieżącym modelem", tak aby nie było nieporozumień, gdy zmieniają się warunki umowy. Zgodnie z bieżącym modelem, dla zdolności Do 75 osób: 2500000 Tomans miesięcznie i 19,000,000 Tomans rocznie. Dla różnych zdolności i warunków cena powinna być ustalona zgodnie z umową i liczbą użytkowników.

Praktyczna wskazówka dla dyrektorów finansowych: Ponieważ okres próbny dwumiesięczny odbywa się przed umową, opłata za użytkowanie faktycznie rozpoczyna się po udowodnieniu wartości w warunkach rzeczywistych.

Wskazówki sprzedaży dla szefów pielęgniarek, matronek i szefów szpitali

Najważniejszy sposób sprzedaży Axis Puls Wniosek dotyczący rozmowy: pytanie ("Jak teraz ustawić harmonogram zmian?"), odkrycie problemów ("Jak długo potrzeba zebrania wniosków?"), odkrycie zmian ("Co się stanie, jeśli ktoś wypoczynek?"), odkrycie ograniczeń ("Jak kontrolować zasady i możliwości?"), wprowadzenie systemu, praktyczne demonstracje z faktycznym procesem tego samego zestawu, a wreszcie propozycja próbna ("Użyj dwa miesiące w warunkach rzeczywistych").

Pozycja szefów:Zależy na tym, że zarząd nie zostanie usunięty; ma ograniczyć obliczeniowe i powtarzające się prace planowania. Headners nadal jest dyrektorem działu, wyznaczający zasady, przeglądu harmonogramu, podejmującym ostateczne decyzje i nadzorującym wykonywanie działu; ale system jest odpowiedzialny za powtarzające się obliczenia i sprawdzanie dużej ilości wniosków i ograniczeń, a on jest bliżej zarządzania programem niż ręcznie aranżując tabelę. Pozycja metro:Rządza planowaniem działów i działalnością dyrektorów w widocznej i raportowej strukturze. Pozycja szefa szpitala: Zamiast kilku rozłamanych procesów dla personelu grafików, ma jednolite zasady dla struktury harmonogramowania, definiowania, zmian w raportach, może używać całego systemu.

A ostatni zdanie marki, który podsumowuje całą tę ścieżkę: Define the rules once; Manage shift schedules with the same rules every month. Axis Puls nie tylko tworzy tabele zmian; zarządza procesem zarządzania zmianami - od określenia zasad i otrzymania wniosków po aranżację, zmianę, kontrolowanie i raportowanie; wszystko w jednym systemie. Jest też jasna czerwona linia o roszczeniach: absolutne i nieudokumentowane wyrażenia nigdy nie są używane i rozmowy o rzeczywistych i udowodnionych możliwościach systemu.