Axis Puls में चैट से योजनाओं का प्रबंधन

हर दिन दर्जन छोटे निर्णय वार्तालाप के दिल में किए जाते हैं और भूल जाते हैं. चैट में कोई कहता है कि कल हम नौ सत्र की पुष्टि करता है, लेकिन जब कोई भी नहीं रिकॉर्ड है, हर कोई कल चकित होता है. यह बात और कार्य के बीच में सबसे महत्वपूर्ण बाधाओं और टीम के बीच है. अधिकांश गपशप उपकरण और इन्हें अलग से देखते हैं, और जब उपयोगकर्ता इन्हें प्राप्त करते हैं, तो वे एक समय तक पहुँचने के लिए कार्य करते हैं.

चैट, Axis Puls की इंटरनर्म परत

अधिकांश संदेश सिर्फ बोलते हैं और कुछ नहीं करते. आप एक ऐडिएंट में गपशप करते हैं और अन्य ए. दोहराव में चीजों को एक दूसरे से जोड़ते हैं. यह अलग-अलग निर्णय नहीं करता है. Axis Puls एक ही मामला है और चैट स्थिति में दिखाई देता है. यह है कि बातचीत के भीतर बातचीत के अन्य भाग संभालता है और बातचीत के बीच में कोई भी भाग नहीं है. जब आप गपशप उपकरण बदलने की जरूरत नहीं है, एक ही चैट उपकरण के बारे में बात कर सकते हैं. यह एक ही कमांड की तरह है. यह एक ही गति को बदलने की जरूरत है. यह एक ही गति में परिवर्तन हो सकता है. यह एक ही शब्द, जब आप एक ही शब्द को बदलने की जरूरत है, आप एक ही शब्द में बदल सकते हैं.

संपर्क परत का मतलब है कि हर वार्तालाप कार्य के लिए द्वार खोलने के लिए द्वार है. एक सहकर्मी के साथ निजी वार्तालाप एक साझा कार्य पथ है. समूह संवाद प्रबंधक के संदेश का सहभाग है. संचार चैनल प्रबंधक के सार्वजनिक संदेश का पथ नहीं है. क्योंकि जो कुछ भी बोल रहे हैं उसे बताने की जरूरत नहीं है, क्योंकि जो कुछ भी करने के लिए बनाया गया है. यह सब कुछ जो कुछ भी उपयोगी है जो विशेष रूप से उन दिनों के लिए बनाया गया है और जो उपयोगी अवसर नहीं है, वह हमेशा ही जटिल है.

काम किया जाता है जहां यह कहा जाता है.

वार्तालाप में निर्णय लेने के दौरान, यह पुनःप्रयोग किया जाना चाहिए. पारंपरिक मॉडल में, आपको गपशप बंद करना है, काम प्रबंधन प्रोग्राम को पूरा करना है, और वापसी का पूरा करना है. इनमें से प्रत्येक चरणों में बारी बारी बारी बारी बारी बारी बारी बारी और भूल जाने का अवसर है. Axis Puls, कार्यक्रम, याद किये गए नया कार्य, और बातचीत के लिए नया संदेश संदेश प्राप्त नहीं है केवल लोगों को लागू किया गया है.

नर्स जो रात के समय अपने सहकर्मी के साथ बात कर रही है कार्ड की ओर जा रही है जहां वह है. विद्यार्थी जो अपने दोस्त को चर्चा करता है अध्ययन सत्र कार्यक्रम कार्यक्रम कार्यक्रम कार्यक्रम कार्यक्रम कार्यक्रम की योजना. माँ जो सप्ताह के बारे में परिवार के सदस्यों के लिए बात करती है एक खरीद की याद है. इन सभी मामलों में, अगर रजिस्टर किया जाता है, तो यह करने की संभावना दो मिनटों से कम है.

Scycococonsys, इस मॉडल नियंत्रण का मतलब भी बढ़ाता है. जब आप देखते हैं सब कुछ तुरंत बदल गया, आपके विश्वास को और अधिक बढ़ता है. आपको एक बात के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है, क्योंकि वार्तालाप में सब कुछ ट्रेसीय है.

महत्वपूर्ण बात यह है कि संपर्क परत व्यस्त नहीं है. आपका गपशप एक बिल बोर्ड नहीं बन जाता, लेकिन प्रत्येक क्रिया अपने उचित स्थान में भंडारित है. कार्यक्रम कैलेंडर, समय की दर्ज करता है, और कार्य सूची. बातचीत बस शुरू होता है, और प्रत्येक घटना का लक्ष्य है कि यह होनी चाहिए. यह गपशप के पीछे रहता है, और आप कुछ भी नहीं है, यह सब कुछ भी नहीं है. यह एक ही समय में बात है, और आप इस व्यवस्था में बात की आवश्यकता है, और यह सब कुछ भी है.

सामान्य संदेशवाहक के साथ गपशप संपर्क के बीच अंतर

एक सामान्य संदेश सिर्फ पाठ, फोटो, और फिर ध्वनि को छोड़कर जारी करता है. आपको वार्तालाप को अपने आप से निकालने और किसी अन्य जगह से बाहर निकालने के लिए है. इसका मतलब है कि हर महत्वपूर्ण वार्तालाप आपके कंधों पर एक अतिरिक्त कार्य छोड़ देता है. एक अंतर्क्रियात्मक चैट, और यह बातचीत कार्य करता है. COMoct कार्ड कार्ड में परिवर्तन, और यह परिवर्तन कार्ड कार्ड में परिवर्तन कर रहे हैं. इन संदेशों में परिवर्तनों में परिवर्तन हैं, लेकिन जब आप एक ही व्यक्ति के लिए एक ही शब्द है, कोई सामान्य संदेश है जो केवल एक ही व्यक्ति के लिए नहीं रहता है.

दूसरा फर्क है, लोगों की पहचान और भूमिका । एक आम संदेश में, सभी सिर्फ एक दर्शक हैं, लेकिन Axis Puls चैट में, सभी अपने संगठनात्मक भूमिका है. प्रबंधक एक सार्वजनिक संदेश भेज सकते हैं, और टीम सदस्य एक क्रेडिट कार्ड, और टीम को एक समूह के साथ सहयोग दे सकते हैं. इन भूमिकाओं को संगठित करने के लिए संगठित किया जा सकता है. आप जानते हैं कि कौन सी सुविधा के लिए है जो लोग जानते हैं कि यह काम कर रहे हैं और कौन - कौन - से कुछ खास तरीके हैं. यह तो यह है जो सालों से काम कर रहे हैं, यह एक तरीका है.

तीसरी अंतर है टीम में साझा. एक सामान्य संदेश में नए पाठ के टैब के नीचे दफन किया जाता है और एक पुराना निर्णय एक दर्द है. Axis Puls चैट, बातचीत, संदेश, और कार्ड रिकॉर्ड किए गए हैं. महत्वपूर्ण निर्णयों के शीर्ष पर आधारित हैं बातचीत के लिए. कुछ महत्वपूर्ण मामलों में नहीं मिल रहे हैं. यह एक कार्ड के माध्यम से मिल रहा है. यह कुछ अलग अलग अलग अलग अलग अलग अलग तरीके में पाया गया है, और कुछ ही बात है. यह एक ही बात है, और कुछ भी बात है. यह एक ही बात है, और कुछ भी बात है जो कुछ भी हो सकता है.

चौथा फर्क स्मार्ट सूचना में है. एक आम संदेश के लिए सूचना भी भेजता है और आपको थका देता है. Axis Puls, ब्राउज़र सूचना सूचनाओं को विशिष्ट करने के लिए बनाया जाता है. दर्ज करें समय पर, और आम संदेश प्रबंधक के लिए अधिक नियमित रूप से अलग आता है. आप अपनी ध्यान केंद्रित कर और कम आदर की सूचना प्राप्त कर सकते हैं इस उपयोगकर्ता के लिए एक पेशेवर प्रसंग है.

कौन सबसे अधिक इंटरएक्टिव चैट से लाभ प्राप्त करते हैं?

"रिकिनिक और अस्पताल टीमें सूची के शीर्ष पर हैं। नर्स और व्यस्त शिफ्ट में सबसे अधिक आयातिंग, कार्य, और परिवर्तनों के सूचना वार्तालाप में सभी हो जाते हैं। जब ये शब्द अधिकारी कार्ड बन जाते हैं, मानव त्रुटि बहुत कम होती है। एक सार्वजनिक संदेश प्रबंधक को देखा है क्योंकि चिकित्सा क्षेत्र में महत्वपूर्ण गवाही पत्रों में लिखा जा रहा है। यह चिकित्सा स्तर में महत्वपूर्ण नहीं है और न ही एक रसूल के साथ एक नियमित प्राप्त किया गया है।

दूसरा समूह छोटे कार्य दल है और आरंभ है। वे सभी बहु-कार्य और गति से अधिक महत्वपूर्ण हैं कुछ भी से अधिक महत्वपूर्ण है। जब एक विचार आता है, यह तुरंत काम में बदल गया है। नए काम चैट को उसी तरह से स्थापित किया गया है कि जरूरत है। सदस्य एक और सभा को खोलने या छोड़ देने के लिए नहीं है। वे एक सभा कार्य, और रिकॉर्ड, और यह एक बड़ा लाभ है आज बाजारों में है। वे एक बहुत बड़ा लाभ है। वे एक बहुत ही अधिक लाभ है।

तीसरा समूह परिवार और दोस्ताना समूह है । आम तौर पर दोस्तों के साथ योजना बनायी जाती है, लेकिन एक व्यक्‍ति हमेशा भूल जाता है और एक व्यक्‍ति हमेशा अलग होता है ।

चौथा समूह फ्रीजर्स और कई मालिकों के साथ काम करता है। हर मालिक के पास एक अलग बातचीत है और प्रत्येक परियोजना एक ही बातचीत से उत्पन्न होती है। चैट के साथ एक नया काम करना यह संभव बनाता है किसी भी ग्राहकों को खोने के लिए और किसी भी विद्वित्यता को नहीं। कम-शंवेजक संदेशों को समझाने और सुरक्षित फ़ाइलों के लिए इस्तेमाल किया जाता है।

गपशप के साथ दैनिक सारणी बनाएँ.

"हम कल क्लब के लिए जाना है, और आप तय करते हैं कि पारंपरिक मॉडल में, आपको याद है और बाद में यह याद है, लेकिन याद नहीं है कि याद है. लेकिन अधिकांश लोग इसे कहाँ मुक्त कर रहे हैं. अक्सर एक सारणी का विचार किसी के साथ एक बात के बीच में किया जाता है. अपने दोस्त कहते हैं, "हम कल क्लब के लिए जाना है," और आप तय करते हैं, "हम कल क्लब के लिए जा रहे हैं"

यह खास तौर से उन लोगों के लिए बहुत अच्छा है जिन्हें सुबह योजना बनाने का समय नहीं है. बहुत से लोग अपने दिन काम करने के लिए, रात पहले या फिर उसी दिन की सुबह के पाठ, अपने आप या अपने सहकर्मियों के साथ. क्योंकि गपशप हमेशा एक अलग काम नहीं होता है. इसके बजाय, सामान्य दिन की संदर्भ में, आपकी बातचीत की शैली अधिक जटिल है, और यह आपकी जीवन - जीवन की गति से चलता है.

कदम- से- माध्यम गपशप के साथ दैनिक सारणी बनाएँ.

पहला कदम है सही बातचीत का चयन करना है. यदि यह एक व्यक्तिगत कार्यक्रम है, अपने साथ एक व्यक्तिगत बातचीत सबसे अच्छा जगह है या अपने स्वयं अपनी टिप्पणी सबसे अच्छा जगह है. यदि प्रोग्राम किसी के साथ साझा है, तो यह महत्वपूर्ण है कि बातचीत श्रोताओं को कार्यक्रम के लिए एक साथी के रूप में दर्ज किया गया है. उदाहरण के लिए, अगर आप एक साथी के साथ एक बैठक का समय है, तो वह अपने साथ या अपने साथी के साथ जाना होगा.

दूसरा कदम है प्रोग्राम को प्रस्तुत करना. आप क्या करना चाहते हैं नीचे लिख सकते हैं कि आप क्या करना चाहते हैं. स्पष्ट रूप से इसलिए कि आप बाद में उलझन नहीं हो रही है. आगे देखने के बजाय एक दूसरे को देखने के. हम कल कॉफी की दुकान पर मिलते हैं. विस्तृत विवरण कार्यक्रम की विशेषता बेहतर होगा और शायद ही भूल जाएगा. इस पर बातचीत के बाद, आप एक ही बात कर सकते हैं.

तीसरा चरण है प्रोग्राम को एक ही वार्तालाप के भीतर से रजिस्टर करने के लिए. आप प्रोग्राम को शीर्षक, तिथि और समय तथा श्रोताओं के साथ रजिस्टर करना चाहेंगे. प्रोग्राम की सूचना सही समय पर आपको संदेश सूचना देने के लिए सेट करें. यह अनुस्मारक ब्राउज़र और आवाज घोषणा के द्वारा भी भेजा गया है. यह अनुस्मारक आपको ब्राउज़र और आवाज संदेश में भेजा गया है, फिर भी जब चैट पृष्ठ खुला नहीं है. इस पर हस्ताक्षर करने के बाद भी, या फिर एक हस्ताक्षर जारी है. यह प्रोग्राम इन दोनों के साथ एक ही प्रसंग प्रविष्टियों को एक ही स्थापित करता है. यह इस कार्यक्रम को एक ही विषय पर हस्ताक्षर करता है.

चौथा कदम है दिन के दौरान पुनःविचारित करने के लिए और दिन के दौरान कार्यक्रम चलाने के लिए। आज के कार्यक्रम और प्राथमिकताओं पर सेट। दिन के दौरान, प्रत्येक प्रोग्राम का अद्यतन करें कि क्या किया गया था। यदि आवश्यक था, एक ही बातचीत और संपादन कार्यक्रम. यह छोटा चक्र है और अपने दिन की गणना. आप वापस जा सकते हैं और क्या किया जा रहा है देखते हैं और कल को उत्पन्न किया जाएगा।

वार्तालाप के हृदय से दैनिक प्रोग्रामिंग के वास्तविक उदाहरण

मान लीजिए आप क्लब के बारे में एक दोस्त से बात कर रहे हैं और आप 7: 00 बजे पर बाहर जाना जा रहे हैं. यह एक छोटा सा समझौता है, एक पूर्ण दिन का सारणी. आप इसे एक ही बातचीत के अंदर से रिकॉर्ड और आप एक घंटे पहले एक याद पोस्ट.

दूसरा उदाहरण व्यापार समन्वय है। एक व्यक्तिगत वार्तालाप में, प्रबंधक आपको बताता है कि बिक्री रिपोर्ट चार बजे से तैयार करें। आप इसे एक दैनिक सारणी के रूप में रिकॉर्ड करते हैं और एक दो घंटे की याद में डाल दिया है। आपको इसे लिखने की जरूरत नहीं है या याद रखने के लिए. जब रिपोर्ट तैयार है, आप एक ही वार्तालाप में और बंद अंगूठी को संदेश भेजें। यह भी देखने के लिए है कि संगठन में है और यह विश्वास करता है कि यह विश्वास करता है। यह एक ही व्यक्ति है कि यह विश्वास करता है।

एक सदस्य इसे दैनिक सारणी के रूप में रजिस्टर करता है और ज़िम्मेदार ठहराया जाता है ।

चौथा उदाहरण है चिकित्सा और प्रशासनिक नियुक्‍त. जब आप एक चैट सचिव के साथ 10 बजे, इसे एक ही जगह पर रिकॉर्ड करने के लिए जा रहे हैं. एक दो घंटे की याद रखने के लिए समय छोड़ दें. आप भी पता और विवरण की जरूरत है एक ही बातचीत में.

कच्चे हुए हर दिन सामान्य त्रुटियाँ

पहली गलती है, कुछ को समझने की कोशिश कर रहा है। कल हम कुछ कार्यक्रम में नहीं बदल सकते क्योंकि उनके पास कुछ विशिष्ट नहीं है। एक अच्छा कार्यक्रम स्पष्ट, सही, और जिम्मेदार शीर्षक होना चाहिए। यदि समझौता स्पष्ट है, तो विवरण को रिकॉर्ड करने से पहले स्पष्ट करें। यह समय की एक अतिरिक्त घंटे की सूचना हटा देगा। हमेशा आप से पूछो कि क्या हम एक अजनबी कार्यक्रम से क्या नहीं है या नहीं पढ़ने के लिए नहीं है।

दूसरी गलती है अनुस्मारक भूल गया है. कई लोग कार्यक्रम रिकॉर्ड करते हैं लेकिन फिर इसे याद नहीं है. स्मृति व्यस्त दिन में भरोसेमंद नहीं है और कि ब्राउज़र की सूचना के लिए मदद. हर महत्वपूर्ण कार्यक्रम के लिए कम से कम एक अनुस्मारक और महत्वपूर्ण कार्यक्रम, दो याद रखने के लिए. पहला अनुस्मारक है स्मरण रखने के लिए और दूसरा अनुस्मारक है यह करने के लिए कि अवधि की अवधि को अधिक वृद्धि होगी. यह एक बार बार जब हम इस कार्यक्रम के लिए एक बार में एक बार फिर से अधिक की आवश्यकता होती है, हम एक बार फिर से अधिक की उम्मीद कर सकते हैं.

तीसरी गलती है बहुत से ए. जब भी यह रजिस्टर करने के लिए आसान है, आप एक दिन में 10 ऐप डाल करने के लिए प्रलोभित कर रहे हैं. लेकिन आपका दिन वही 24 घंटे है, और आपकी ऊर्जा सीमित है.

द्वितीय गलती है प्रोग्राम को रद्द करने के बाद प्रोग्राम को अद्यतन नहीं किया जा रहा है. कभी कभी बातचीत जारी रहती है, समय या विवरण बदलते रहते हैं, लेकिन रिकॉर्ड प्रोग्राम पुराना है. इस प्रोग्राम के दो अलग अलग अलग संस्करणों को जारी रखता है और उलझन में डाल देता है. जब बातचीत में परिवर्तन होते हैं तो कार्यक्रम को तुरंत संपादित करने के लिए उपयोग किया जाना चाहिए. यह सिर्फ कुछ ही सेकंड लगते हैं, लेकिन फिर भी घंटों में झगड़े की समस्या को रोका जाना चाहिए. यह कार्यक्रम के साथ रहनी चाहिए और बातचीत के साथ रहनी चाहिए.

संदेश के साथ एक अनुस्मारक बनाएँ

याद है कि दिन के रक्षक हैं, और उनमें से अधिकांश एक सरल संदेश से पैदा हुए हैं. कोई आपको याद दिलाता है कि कल आपके दस्तावेज़ों को लाने के लिए और आप कदम होगा, लेकिन दो घंटे बाद आप पूरी तरह भूल रहे हैं. समस्या है कि मस्तिष्क पकड़ करने के लिए नहीं किया गया है, लेकिन सोच रहे हैं.

इस की सुंदरता इसकी गति है। आपको गपशप छोड़ने और किसी अन्य भाग में जाने की जरूरत नहीं है. जहाँ आप संदेश देखते हैं, आप अनुस्मारक बना सकते हैं और आप आगे बढ़ने के लिए। संदेश संदेश संदेश संदेश के विवरण हैं, और विवरण पाठ बन जाता है। इसका अर्थ है कि हमेशा बातचीत में एक पैर है, और आप देख सकते हैं कि आप उन लोगों के बीच कितनी लंबी दूरी है जो चाहते हैं. जब आप चाहते हैं, तो उन लोगों के लिए जो इस पंक्ति को प्राप्त करना चाहते हैं, और जो कि आप इस पंक्ति के बीच में जा रहे हैं, और वे एक लाइन पर चलते रहते हैं.

एक चेतावनी संदेश के लिए एक चेतावनी बनाएँ

पहला कदम है अनुस्मारक की पहचान करने के लिए। जो भी संदेश है कि भविष्य में कार्य, एक मृत बिंदु है, या एक महत्वपूर्ण मुद्दा है स्मरण के लिए एक उम्मीदवार है। उदाहरण के लिए, कल ९:०० पर संदेश लाते हैं या गुरुवार द्वारा अपनी राय देनी चाहिए। संदेश को पढ़ने के लिए प्रयोग किया जाना चाहिए, उन्हें एक याद रखना चाहिए, एक आँख के साथ. यह आदत को स्वतः कम समय नहीं लगता है और आप एक एकल बिंदु नहीं पाते हैं. जो लोग एक ही नज़र नहीं देखते, वे शायद ही नहीं देखते हैं, वे एक ही पल में एक ही बिंदु नहीं पाते हैं.

दूसरा कदम है स्मरण के सही समय सेट करने के लिए एक स्मरण है. एक विशेष समय बिना किसी इच्छा के और कुछ नहीं करता है. कल का संदेश नहीं. सुबह आठ के लिए याद रखें. गुरुवार की मृत रेखा के लिए एक स्मरण, बुधवार और गुरुवार की सुबह के लिए याद. आम नियम है कि मरे हुए समय से पहले मृत्यु के लिए नहीं आ रहा है, और आप तनाव को समाप्त करने के लिए एक मौका नहीं दिया है. याद है कि याद है कि एक बार फिर से कम समय के लिए एक बार फिर से कम समय के लिए, और यह एक बार फिर से कम है. याद है कि एक बार जब आप एक बार फिर से कम समय के लिए एक बार फिर से कम समय के लिए, और अधिक बार याद है, और यह एक बार फिर से कम समय के लिए एक बार फिर से कम एक बार फिर से कम समय के लिए एक बार फिर से कम एक बार है.

तीसरा कदम है आपको याद दिलाने के लिए एक स्पष्ट पाठ लिखना है. अनुस्मारक का पाठ इतना स्पष्ट होना चाहिए कि जब आप इसे तीन दिन बाद देखते हैं, आप क्या तुरंत करना है. इस बारे में जानने के बजाय कि क्या करने के लिए मैं कल नौ बजे की मीटिंग के लिए पता होगा. ये जानकारी अब स्पष्ट हो सकती है, लेकिन जब घोषणा आती है, तो आपके मन में कुछ और भी नहीं है. आप एक और बात को याद रखना होगा. याद रखना चाहिए कि जब आप एक मिनट में एक मिनट में एक मिनट में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में, आप एक बार में एक बार में एक बार फिर से अधिक, हम एक बार में एक बार में एक बार में एक बार फिर से अधिक से अधिक से अधिक से अधिक से अधिक की गई थी. हम एक बार में, हम एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार फिर से अधिक बार में, हम एक बार में एक बार फिर से अधिक बार फिर से अधिक से अधिक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार फिर से अधिक बार में एक बार फिर से अधिक से अधिक से अधिक से अधिक की गई है. हम एक बार में, हम एक बार में, हम एक बार में, हम एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में, हम एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में, हम एक बार में एक बार में एक बार में, हम एक बार में एक बार में एक बार में एक बार फिर एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक

चौथा कदम यह सुनिश्चित करने के लिए है कि सूचना प्राप्त की जाती है. स्मरण यह केवल तब ही फायदेमंद होगा जब यह निश्चित रूप से आपके हाथों में है. ब्राउज़र सूचना सक्रिय रखें और जब आप व्यस्त हैं घोषणा की जानी चाहिए. यदि आप अपने फोन के साथ काम कर रहे हैं, सुनिश्चित करें कि घोषणाएं चुप नहीं हैं. एक बार सेटिंग और फिर आराम महसूस करें.

संदेश अनुस्मारकों के लिए सबसे अच्छा समय

आधा समय याद रखने की सफलता है. सुबह कार्य के लिए, रात को याद रखना. उदाहरण के लिए, एक आठ घंटे की सभा के लिए, एक बीस घंटे की यादों के लिए, और एक सभा तैयार करने के लिए याद. इन दो चरणों के लिए तैयार किया जा रहा है और सुबह के लिए सवेरे. क्योंकि बहुत से पाले के कई लोग नहीं किया था और सुबह के समय में तैयार किया था.

बहुदिन देरी के लिए तीन बिंदुओं के लिए, तीन बार याद है आदर्श है. पहला मुद्दा है कि संदेश को विषय के मन को रिकार्ड करने का. दूसरा मुद्दा है कार्य की प्रगति जाँच करने के लिए मध्य का तरीका है. इस तीसरी बात अंतिम सभा के दिन है. यह तीन 'टर्म" के अंत में और समय के विकास के लिए कार्य करता है. हमेशा एक ही समय के लिए प्रशिक्षण देने के लिए और एक ही तरह तीन छोटे छोटे से छोटे से छोटे बच्चों को दिखाने के लिए, एक ही छोटे से छोटे से लोड करने के लिए याद है.

बार - बार याद दिलाने के लिए, जैसे कि दवा या रोज़ाना भेंट, एक तय घड़ी चुनें ।

अनदेखा संदेश जो आज भेजा जाना है, कम नियत अनुस्मारकों के लिए. उदाहरण के लिए, यदि आपका सहकर्मी एक घंटे में एक फ़ाइल भेजना चाहता है, तो एक 45 मिनट में एक फ़ाइल सेट करें. ये छोटी अनुस्मारक आपकी काम की याद को खाली रखने के लिए ताकि आप मौजूदा कार्य पर ध्यान केंद्रित कर सकें. बिना, आपको याद रखना है कि आपने कुछ भी पीछे की समीक्षा नहीं छोड़ा है. यह मूल गुणवत्ता को कम करता है और मूल गुणवत्ता को कम करता है. उदाहरण के लिए, यदि आपका सहकर्मी एक घंटे में एक फ़ाइल भेजना है, तो एक घंटे के लिए, एक घंटे में एक फ़ाइल पर एक मिनट में एक मिनट के लिए एक मिनट में एक 45 मिनट में एक फ़ाइल सेट करता है, तो इस छोटे से कम समय के लिए, एक 45 मिनट के लिए, एक मिनट का औसत औसत याद रखना है. इन छोटे से कम याद रखना है कि आप अपने काम पर ध्यान रखना है कि आप मौजूदा कार्य में अपने कार्य में रखा है.

थकान की घोषणा किए बगैर स्मृति पूल की घोषणा करना.

जब यह याद रखना आसान है, वहाँ इकट्ठा करने का जोखिम है. एक दिन, कि दस रिस्लीशन है, और कि विरोधी है. समाधान है सबसे पहले के लिए विभाजित करने के लिए है. यादों को तीन स्तर, महत्वपूर्ण, और सामान्य बातें ज़ोर से होनी चाहिए, और सामान्य बातें दिखाई जा सकती हैं. यह रात की चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं. यह है कि आप वास्तव में महत्वपूर्ण चीजों पर ध्यान केंद्रित किया जा सकता है.

दैनिक अनुस्मारकों की आदत को गंभीरता से लेने के लिए ले लो. हर रात पांच मिनट ले लो कि अब की आवश्यकता नहीं है और उन लोगों के समय को समायोजित करें जो ले जाने की जरूरत है. यह रात स्पष्टता हमेशा साफ और भरोसेमंद है. एक सूची है कि अचानक खत्म हो गई और फिर से मद. पर भरोसा किया गया है, और इस छोटे से विचार के साथ, यह बनाए गए हैं.

अनुस्मारक बंद करो और थोड़ा सा मनाया. एक अनुस्मारक को बंद करने से सुधार का भाव बढ़ता है और मस्तिष्क को आगे रखने के लिए प्रोत्साहित करता है. यदि आप याद करते हैं लेकिन नहीं, अपनी सूची हमेशा व्यस्त लग रहे हैं और आप कम प्रेरित कर रहे हैं.

अंत में, याद रखें कि दैनिक सारणी के लिए याद रखें. प्रत्येक महत्वपूर्ण अनुस्मारक को दैनिक सारणी में एक विशेष जगह होना चाहिए. यदि स्मरण 10 बजे कॉल करने के लिए, दैनिक सारणी 10 से 14 घंटे है एक खाली कॉल के लिए. यह समन्वय सिर्फ एक घंटी नहीं, लेकिन दैनिक सारणी का एक हिस्सा है. जब यह लिंक बनाया जाता है, तो अपने दिन एक सहवास और परिणाम के लिए छोड़ जाता है.

चैट के साथ नया रिकार्ड.

आम तौर पर नए काम का विचार वार्तालाप के बीच में चमक रहा है और यह दूर जाना जा रहा है. चैट प्रबंधक कहता है कि हम रिपोर्ट तैयार है और हर किसी के सहमत होना चाहिए, लेकिन क्योंकि कोई इसे अगले सप्ताह कोई नहीं याद करता.

यह टीम टीमों के लिए महत्वपूर्ण है, क्योंकि अधिकांश टीम काम वार्तालाप के दिल से आता है. निर्माण बैठक केवल कीड़े और आम संदेशों में निर्णयों के मुख्य समूह हैं. टीम कि शिकार कर सकते हैं और इन बिखरे निर्णयों के बारे में रिकॉर्ड हमेशा आगे है. चैट लागत लगभग आगे है शून्य. आप एक बैठक या खुला उपकरण लिखने के लिए नहीं है.

कदम से गपशप कदम के साथ नया कार्य रिकार्ड.

पहला कदम है, विचार संदेश को कार्य में बदल देना है. जब आप कुछ करने के लिए सहमत हैं, इसे तुरंत बातचीत में रिकॉर्ड. कुछ घंटों में भी भूल जाने का जोखिम बढ़ता है. शीर्षक स्पष्ट रूप से और दूसरों को कि प्रबंधक वास्तव में क्या अपेक्षा करता है पता है. एक बिक्री रिपोर्ट के बजाय, गुरुवार द्वारा एक बिक्री रिपोर्ट लिखते हैं.

दूसरा कदम है एक विशेष जिम्मेदार व्यक्ति को सूचित करना है काम मालिक के काम में नहीं है और क्या काम मालिक नहीं करता है. यदि काम किसी निजी वार्तालाप से बाहर आता है, तो आम तौर पर उस व्यक्ति को एक ही श्रोताओं के पास आता है. यदि आप समूह के बाहर आते हैं, सुनिश्चित करें कि आप उस व्यक्ति के नाम पर बात कर सकते हैं और उसी व्यक्ति के नाम पर जो एक ज़िम्मेदार है.

तीसरा कदम है एक वास्तविक मृत रेखा सेट करने के लिए है। मृत रेखा दोनों निश्चित और अनिवार्य होना चाहिए। मृत मृत मृत रेखा, जैसे कि जब हुआ या जल्द ही, काम को कब्रिस्तान के लिए भेजें। उसी तरह मृत गति पर सहमत हैं और रिकॉर्ड पर। यदि काम बड़ा है, तो यह मृतावस्था के साथ कम से कम कार्य में कटौती करता है। यह एक छोटे से छोटे से काम कर देता है। यह धीरे से शुरू करने के लिए आसान है और यह प्रगति करने के लिए आसान बनाता है।

चौथे चरण एक ही वार्तालाप में काम को बंद करने और बंद करने के लिए है। रिकॉर्ड कार्य को दिखाई दे और इसकी प्रगति की घोषणा की जानी चाहिए। प्रबंधक एक ही बातचीत में स्थिति की घोषणा कर सकता है, और परिणाम फ़ाइल भेज सकता है। जब काम पूरा हो जाता है, तो यह आधिकारिक रूप से सूची से बंद कर दिया जाता है। यह सूची शुद्ध है, यह भरोसा है कि टीम हमेशा उनके काम को जारी रखने के लिए एक गति है और यह काम जारी रखने के लिए एक गति है।

बातचीत के बारे में फैसला करना

बुनियादी कला साधारण शब्दों से निर्णय लेने के लिए है। हर संदेश नहीं रिकॉर्ड किया जाता है, हर संदेश नहीं लिखा है। निर्णय एक संदेश है जिसमें एक भविष्य कार्यवाही निश्चित है पार्टियों के समझौता द्वारा तय किया गया है। उदाहरण के लिए, मैं कल से एक नक्शा भेज रहा हूँ।

जटिल निर्णयों के लिए, पहले उन्हें बातचीत में स्पष्ट करते हैं और फिर उन्हें रिकॉर्ड करते हैं। यदि आप अभी भी सही में क्या करना है, दो या तीन वापस उपयोग करें और बाहर संदेश स्पष्ट करें कि इग्लाइट. प्रश्न पूछना, विवरण के लिए पूछें, और तर्क के लिए. एक बार चित्र पूरा हो जाएगा, यह रिकॉर्ड है.

समूह के कार्यों को अलग करने के लिए एक समारोह को रखने के लिए एक समारोह को एक कमरे में रखना चाहिए, एक दावत और निमंत्रणों को जमा करना चाहिए. हर व्यक्ति को अलग-अलग करने और देर करने के लिए जिम्मेदार होना चाहिए. आप इस बदलाव को एक ही समूह में कर सकते हैं और हर व्यक्ति के विचार को पता है. जब हर व्यक्ति का हिस्सा जानता है, तो अपने आत्म - परीक्षण होता है.

प्रत्येक कार्य के लिए, एक पूर्णता मापदंड निर्धारित करें. प्रबंधक को पता होना चाहिए कि कार्य पूरा कब पूरा होगा. फ़ाइल अधीनता, प्रशासक स्वीकृति, या अंतिम रिलीज पूर्णता के उदाहरण हैं. इस न्यायिक मामले में इस मापदंड को बताइए कि इस तरह के बीच कोई मतभेद नहीं है. कई टीम के मामले में आपस में अलग अलग अलग होने के कारण होते हैं. जब स्थिति अलग-अलग हो जाती है तो दोनों ही मामले में सुधार होता है, वे सहजता है और भरोसा करनेवाले प्रबंधक दोनों.

बातचीत के अंदर से बातें की बातें की.

पीछे - पीछे अच्छा है, नियमित, और सम्मानित है. जब काम खत्म हो गया है, दर्ज स्थिति का प्रयोग करने के बजाय, दर्ज किया गया स्थिति का प्रयोग करें और उन्हें याद दिलाने के लिए सही समय पर. चेक पाठक संदेश देखने के लिए जिम्मेदार है, और कि आधा भरोसा है. यदि मृत के पास है और कोई खबर नहीं है, एक छोटा सा संदेश भेजें, एक ही बातचीत में. एक ही बातचीत में एक ही शब्द है, के साथ व्यवहार करते रहो, और व्यवहार करते हैं.

एक ही वार्तालाप में प्रगति रिपोर्ट के लिए पूछें. प्रबंधक प्रत्येक कदम को छोटे संदेश के साथ रिपोर्ट कर सकता है और यदि संलग्नक फ़ाइल आवश्यक है. ये रिपोर्टें प्रगति कर रहे हैं और अगले विश्लेषण में उपयोग किया जाएगा. जब सभी रिपोर्टों के बारे में एक ही बात कर रहे हैं, इतिहास पूरी तरह से पारदर्शी है. मैं नहीं जानता कि सब कुछ एक ही है. यह एक ही संस्कृति को प्रतिक्रिया दल की एक टीम में लागू करता है. यह एक ही समस्या है. यह एक ही समस्या है. आप एक ही कदम है, और अगर आप एक ही बात कर सकते हैं, तो आप एक ही कदम है, आप एक ही कदम के बारे में बात कर सकते हैं.

अगर कोई समस्या खड़ी हो जाती है, तो बातचीत में सही समाधान के लिए पूछ लीजिए ।

जब काम किया जाता है, एक ही बातचीत में एक छोटा सा उत्सव है और उसे आधिकारिक रूप से बंद कर दिया है. एक सरल धन्यवाद आप टीम की ऊर्जा पर अगले काम के लिए आरोप लगाते हैं. परिणाम को जारी रखें ताकि वे बाद में खोज सकें. यह एक जीवित, टीम आधारित अभिलेख है और बारंबार बाद में इस्तेमाल किया जाता है. टीम टीम के इतिहास को अधिक अनुभव किया जाता है और हर दिन कम की गलतियों को बनाने के लिए कम करें.

गपशप के साथ समूह प्रोग्राम बनाएँ.

आमतौर पर चैट समूह में यह समन्वय भंग है. दस लोगों की टिप्पणी में, संदेश खो दिया जाता है, और अंत में कोई नहीं जानता कि अंतिम सभा क्या है. Axis PulsENPZ पर समूह चैट प्रोग्राम बनाने के लिए इस गड़बड़ी को क्रम में बदल दिया है. कार्यक्रम एक ही समूह के दिल में बनाया गया है और उसका निमंत्रण हर सदस्य को भेजा है उनकी स्थिति पर क्लिक करने के द्वारा या फिर से.

यह प्रत्येक समूह के लिए काम करता है, एक 20 व्यक्ति टीम से एक परिवार के लिए एक 20 व्यक्ति टीम. यह महत्वपूर्ण है कि निर्णय दर्ज किया गया है जहां यह चर्चा की जा रही है. कोई भी नहीं कह सकता कि मैं नहीं जानता, क्योंकि निमंत्रण वह एक सदस्य है कि एक बातचीत है.

चरण-क्ल-क्लों चैट के साथ समूह प्रोग्राम बनाएँ.

पहला कदम है एक समूह में एक विचार पर चर्चा करने के लिए है। विषय को आगे रखना और सदस्य की राय प्राप्त करना। उदाहरण के लिए, आप एक शुक्रवार यात्रा के बारे में क्या सोचते हैं और प्रतिक्रिया के लिए प्रतीक्षा करने के लिए. इस प्रारंभिक तूफान के लिए आवश्यक है कि बनाया जा रहा है. जल्दी और सभी टिप्पणी करते हैं. एक योजना है कि एक समूह में शामिल किया जा रहा है और अधिक हत्या से अधिक.

दूसरा कदम है कुंजी विवरण को अंतिम रूप से लागू कर रहा है। तारीख, समय, समय, और लागत हर समूह योजना के चार खम्भे हैं। उन्हें एक द्वारा समाप्त करें और हर एक को बता दो कि अंतिम है। अगर इस तारीख के बारे में एक मतभेद है, दो विकल्प और वोट. पारदर्शिता इस चरण में दर्जनों संदेशों को रोकता है। जब सभी लोग इस पर सहमत हैं, यह अधिकारी के समय पर एक अधिकारी के रूप में इस समारोह में एक सेट करने के लिए, यह एक सेट है।

तीसरा कदम है एक एएज कार्ड बनाने और समूह के लिए एक निमंत्रण पत्र भेजें. एक ही खुले और विस्तृत विवरण के साथ यह कार्ड एक ही बातचीत के भीतर रखा जाता है. यह कार्ड समूह कार्यक्रम का दिल है और हर चीजों के चारों ओर घूमता है. सदस्य अपनी स्थिति को संपर्क के साथ घोषणा करते हैं, या फिर स्वीकार करते हैं. यह संगठन के बिना किसी और संदेश की पुष्टि करता है. यह संदेश संदेशों को स्पष्ट करता है.

चौथा चरण परिवर्तनों और सूचना के प्रबंधन के लिए है. यदि समय या स्थान परिवर्तन प्रोग्राम को संपादित करें प्रोग्राम को संपादित करें और समूह में इसकी घोषणा करे. महत्वपूर्ण संदेश को जारी रखें बातचीत के शीर्ष पर और निरीक्षक अद्यतन रखने के लिए. एक समूह के लिए एक समूह को याद दिलाने के लिए, एक सामूहिक अनुस्मारक भेजें ताकि कोई भूल जाए. इन छोटे व्यवसायों में और एक कार्यक्रम में कोई सुधार नहीं है. यह एक सफल प्रोग्राम के बीच में है.

समूह आमंत्रण कार्ड चैट में है.

यह कार्ड समूह प्रोग्राम का सबसे महत्वपूर्ण औजार है संवाद के भीतर और जीवन के बारे में सही प्रकार से. यह प्रोग्राम शीर्षक, समय, स्थान, और वर्णन दिखाता है तथा दो पुष्टि करता है. सदस्य आधिकारिक रूप से अपनी उपस्थिति की घोषणा करता है और प्रतिरूपण करता है. बदले में इसकी सूची पर निगरानी रखता है, उसका सिफ़ारिश किया जाता है और संगठन सहायक है. यह किसी अन्य पत्र से भिन्न संदेश प्राप्त कर सकता है, जैसे कि यह खोज योग्य है.

कार्ड का बड़ा फायदा है कि यह हमेशा उपलब्ध और उपलब्ध है. आपको सैकड़ों संदेशों के बीच विवरणों के लिए नहीं होना चाहिए, क्योंकि सब कुछ कार्ड पर है. यदि कोई समूह के लिए देर हो रही है, कार्ड देखने के लिए तुरंत वितरण में है. अगर वहाँ एक अंतिम कार्ड है, कार्ड के अंतिम संदर्भ है. यह दर्जनों कार्ड में से एक त्रुटिओं को रोकने में बाधा है जहां एक कार्ड है, जहां एक समुद्र के संदेशों को वापस ले लिया जाता है.

यह निमंत्रण पत्र संगठन के लिए एक जीवित रिपोर्ट भी बनाता है. किसी भी क्षण में वह जानता है कि कितने लोगों ने कैसे पुष्टि की है और कितने लोगों ने प्रतिक्रिया नहीं दिखायी है. जिन लोगों ने प्रतिक्रिया नहीं की वे समूह में नहीं हैं. यदि उपस्थिति सामान्य से कम है तो वह कार्यक्रम को रद्द करने या जारी रखने का फ़ैसला कर देगा. यह एक साधारण संदेश है जो कोई साधारण कार्य्य नहीं कर सकता.

यह आम तौर पर लोगों के साथ एक ऐसा वादा है जो उनके लिए स्वाभाविक है ।

सदस्य अनुमोदन तथा अस्वीकार

कार्ड भेजने के बाद सबसे महत्त्वपूर्ण बात है जवाब पर पालन करना. पहले सुबह के कार्यक्रम की सूची देखो कौन नहीं आया. आम तौर पर पहली लहर में जवाब दे और बाकी के सदस्य एक - तिहाई को याद दिलाने की जरूरत है. समूह के लिए एक दोस्ताना संदेश भेजें और प्रतिक्रिया की घोषणा समय के लिए. उदाहरण के लिए, कल रात तक उपस्थिति उपस्थिति पत्र लिखते हैं.

जिन लोगों ने इनकार किया और कोई बहाना नहीं ढूंढना चाहिए, उनके पास नौकरी हो सकती है, और उनके पास सही है. बस सुनिश्चित करें कि उनके निशान अंतिम संख्या के लिए गणना करने के लिए निश्चित हैं. यदि किसी को कोई बड़ा किया है, संदेश अकेले में और देखें कि वे एक छोटे से परिवर्तन के साथ आ सकते हैं. कभी कभी एक घंटे की एक बार एक बार एक एक लापता एक बार में एक एक एक बार एक एक एक बार में एक एक एक एक एक बार में एक एक एक एक एक बार में एक एक एक एक एक बार में एक एक एक एक एक बार में एक एक एक एक बार में आया है.

यदि प्रायोगिकता की संख्या कम है, प्रोग्राम की पुनः योजना. शायद यह एक खराब चुना गया तारीख या एक उच्च लागत है. समूह का अनुमान लगाने और समस्या को खोजने. बेहतर है एक सप्ताह के लिए कार्यक्रम को तीन लोगों और अन्य लोगों के लिए कम से कम. साहस के बदले में एक अच्छा प्रबंधन का एक संकेत है. सदस्य जो उन्हें अगले कार्यक्रम में सुनते हैं पर भरोसा करते हैं.

प्रदर्शन के दिन, श्रोताओं की अंतिम सूची घोषणा करें और आंदोलन के विवरण को पूरा करें. यह अंतिम संदेश सभी के पृष्ठ छोड़ देगा और बार- बार पूछे प्रश्न हटा देगा. यदि कोई देर हो, एक समूह के लिए एक ही समूह को सूचित करे कि अन्य लोग इंतजार कर सकते हैं या स्थानांतरित कर सकते हैं. कार्यक्रम के बाद श्रोता, धन्यवाद और टीम को भेजने के लिए चित्र. यह गर्म स्मृति और अगले चरण के लिए एक अच्छा कार्यक्रम सेट करेगा.

टीमों के लिए समूह प्रोग्राम

कार्य में आम तौर पर एक समूह की सारणी एक सभा, कार्य - विधि या समारोह होती है. यह टीम चैट और निमंत्रण पत्र के साथ शुरू होता है. सदस्य अपनी स्थिति निर्धारित करने के लिए आवश्यक हैं और प्रबंधक उपस्थिति सूची निर्धारित करने के लिए इस्तेमाल करते हैं. यदि एक बैठक की जरूरत होती है, तो इसी तरह की बातचीत में फ़ाइल भेजें. यह सभा की विशेषता और अपने समय की मात्रा को दोहराता है.

आवधिक सभाओं के लिए, जैसे साप्ताहिक सभाएँ, एक समूह समय निर्धारित करता है और पैटर्न बनाए रखता है. सिर्फ विवरणों को अद्यतन करें और प्रत्येक सप्ताह एक नया कार्ड भेजें. नियमित रूप से यह एक टीम का स्वर बनाता है और सभा की तिथि भूल नहीं जाता है. प्रत्येक सत्र के बैठक का चेहरा उसी तरह रखना. कुछ महीनों के बाद, आप में एक ही सत्र के एक ही तरह के निर्णयों के लिए वापस प्राप्त किया जा सकता है कि खोज कर सकते हैं.

सभाओं या टीम कार्य जैसे बड़ी घटनाओं के लिए एक समूह को कई उप-संत्र में तोड़ दिया जाता है. प्रत्येक उप-संप को अलग करने के लिए जिम्मेदार है और संबंधित विषयों पर अभ्यास किया जा रहा है. लेकिन मुख्य निमंत्रण हर किसी के लिए कन्फ्यूज्वित छत को दिखा रहा है और बड़ी तस्वीर को प्रदर्शित कर रहा है. कार्यक्रम का आयोजन किया जा सकता है और मुख्य समूह में मुख्य समूह को सहयोग दे सकता है. यह दो समूह में मुख्य समूह को प्रभावित कर सकता है, और दोनों कोरंपरित करने की एक कदम है. यह दोनों संरचना को नियंत्रित करने की प्रक्रिया में लागू करने के लिए, और एक कदम है.

प्रबंधन बिंदु है कि एक कार्य समूह के एक कार्यक्रम में उपस्थित होना एक संगठनात्मक संदेश है. प्रबंधक मॉडल होना चाहिए और पहले पुष्टि करता है. यदि प्रबंधक देर करेगा, अन्य लोग इसे गंभीरता से नहीं लेंगे. प्रबंधक के सार्वजनिक संदेश महत्वपूर्ण योजनाओं की घोषणा करने के लिए अधिक भारी है और विशिष्ट मामलों के लिए बनाए रखना चाहिए.

दोस्तों के साथ बातचीत

सबसे अच्छी यादें आम तौर पर दोस्ताना गपशप से आती हैं, लेकिन उनमें से अधिकांश एक ही रहते हैं और कभी असली नहीं बन जाते. समूह में कुछ लोग कहते हैं कि हम एक यात्रा पर जाना चाहिए और हर किसी के उत्साह हो जाता है, लेकिन तीन महीने बाद भी वे कुछ नहीं किया है. समस्या है कि वहाँ एक व्यक्ति के साथ बातचीत शुरू नहीं है.

मित्र साझा स्मृति के साथ रहते हैं, और साझा मेमोरी एक सारणी की जरूरत है. एक समूह जो सिर्फ भाषणों को और कभी भी ठंडा नहीं हो जाता. लेकिन एक समूह है कि एक वास्तविक सारणी हर महीने करीब हो जाता है. इंटरएक्टिव चैट विचार और मृत्यु के बीच दूरी को कम करता है जहां कुछ समय के लिए कोई बहाना नहीं है.

एक ही समूह में चक्र के विचार से ।

यह सब एक विचार के साथ शुरू होता है कि समूह में कोई भी ऊपर लाता है. उदाहरण के लिए, शुक्रवार या आश्वस्त सारा के जन्मदिन पर एक पहाड़ पर जाना. जल्दी प्रतिक्रियाओं से पता चलता है कि वह विचार कितना पसंद है. अगर यह स्वागत है, तुरंत विस्तार में जाओ और आनंद के बारे में बात नहीं करते हैं. लेकिन रात और उस जगह और विचार इकट्ठा करने के लिए.

प्रारंभिक समझौता के बाद एक व्यक्ति का आरोप है। यह हमेशा एक ही व्यक्ति नहीं है, लेकिन जो आगे कदम रखने के लिए समय है। वह एक समूह योजना बनाता है और समूह के लिए एक कार्ड भेजता है। इस बिंदु से, कार्ड पर चर्चा पर ध्यान केंद्रित है और बहाल। जो लोग अतिरिक्त रूप से सक्रिय हैं, वे कर रहे हैं और शेष कर रहे हैं।

तैयारी के चरण में, काम को एक ही समूह में बाँटता है. कार को जो भोजन खरीदता है, और संगीत तैयार करता है. आप प्रत्येक काम को एक छोटे कार्य के रूप में लिख सकते हैं ताकि यह भूल न जाए. पहले, आयोजक सब कुछ याद करते हैं और समूह में तैयारी करते हैं. यह एक औपचारिक यात्रा के लिए बहुत ही औपचारिक लग सकता है, लेकिन यह अनुभव है कि इस पल को समाप्त होता है, इस समय के दौरान, जिससे तनाव को समाप्त हो जाता है.

एक अवधि के बाद, एक ही समूह में फोटो और यादों को साझा. इस साझा अभिलेख समूह की भावात्मक राजधानी है और अंत्येष्टि के दिन पर पुनर्विचार किया जाता है. अगले कार्यक्रम के बारे में बात करें, क्योंकि आगामी उत्साह अगले कार्यक्रम के लिए सबसे अच्छा ईंधन है. समूह जो इस चक्रों को सालों के लिए जीवित रखता है.

चेटी के प्रबंधन के साथ एक दोस्ताना यात्रा.

यात्रा सभी दोस्ताना योजनाओं, और पैसे और ज़िम्मेदारी के बारे में सबसे जटिल है. चैट का प्रबंधन इन्हें स्पष्ट बनाता है. पहले समूह में बजट के बारे में बात करते हैं और एक छत पर सहमत हैं. साझा लागत और हर व्यक्ति के हिस्सा का वर्णन करें. यह वित्तीय पारदर्शिता बहुत से मामलों को रोक सकता है और यह सबसे अच्छा है. यह सब कुछ भी लिखा है.

अपने यात्रा को समूहों में बाँटिए. तम्बू के तहत, पहली सहायता बक्से और भोजन के लिए, सभी जिम्मेदार व्यक्ति द्वारा जरूरी है. प्रत्येक वस्तु की सूची भेजें और प्रत्येक व्यक्ति अपने दानों को घोषणा करता है. यह विभाजन खरीद और भण्डारों की सूची देने में असमर्थ है. यह विभाजन इन वस्तुओं की तस्वीर को दुबारा लाने से रोकता है. यह सब एक फोटो और आराम की एक है. यह सरल तरीका है, यह एक सरल तरीका है. यह एक ही तरीका है, एक ही तरह के लिए एक विशेष रूप से काम करने के लिए, और अधिक आसान तरीका है.

यात्रा के दौरान, चैट समूह कमांड केंद्र हो जाता है. यदि समूह दो समूहों में विभाजित है, गपशप में स्थिति साझा है. यदि निर्धारित समय बदल जाता है, यह समूह में तेजी से घोषणा की जाती है और नहीं खो जाता है. मार्ग फोटो एकत्र किया जाता है, कम-वोल आवाज स्थानों में महान हैं जहाँ एक कमजोर है, क्योंकि वे कमीन है और कम से कम यात्रा कर रहे हैं, और उसी समय पर सुरक्षा की जरूरत है.

यात्रा के बाद एक ही समूह में एक वित्तीय भूमि बनाने के लिए। हर कोई वे बनाई हुई खर्चों और शेयरों को गिना जाता है। पारदर्शिता पिछले कदम और कोई ऋण नहीं दिया जाता जब तक अंत में छोड़ दिया।

जन्मदिन, पार्टियों और दोस्ताना पार्टियों.

एक दोस्ताना समारोह आम तौर पर एक आश्‍चर्य होता है और गुप्त अनुकूलता की आवश्यकता होती है. यह करने के लिए, एक अलग समूह बनाने के बिना एक जन्मदिन मेजबान और सब कुछ एक जगह में पूरा. एक समूह योजना बनाएँ, कार्य और आदेश समारोह के दिन. सिर्फ मेहमानों को न्यौता भेजें ताकि लूत के लिए हैरान न होने के रूप में. यह एक रहस्य कार्य है जब आप केवल एक रहस्य कार्य करते हैं और चैट रूम सबसे अच्छा है.

नियमित पार्टियों के लिए एक सार्वजनिक निमंत्रण पत्र काफी मुख्य समूह में है. तारीख, समय, पते, और महत्वपूर्ण मुद्दों को नीचे लिखें जैसे कार्ड पर पोशाक कोड. मेहमान पुष्टि करते हैं या फिर इनकार करते हैं सही संख्या. इस संख्या पर आधारित, आप खरीद और रिसेप्शन सेट. इसका मतलब है कि आप कम या बर्बाद नहीं कर रहे हैं.

समारोह के दिन, समूह एक तत्काल सूचना चैनल बन जाता है. ठीक पता है, पार्क की जगह और संभव परिवर्तन एक ही जगह पर घोषणा की जाती है. मेहमान जो देर से आते हैं समूह में सूचना दी जाती है और मेज़बान दोनों पक्षों पर तनाव कम नहीं होता. इस पर लिंक कम करता है. समारोह के बाद, धन्यवाद, धन्यवाद और एक अन्य को भेजने के बाद. यह स्वागत है अगले मेहमानों के लिए उत्सुक. यह समारोह के लिए उत्सुक संगीत के लिए उत्सुक है.

एक दोस्ताना शादी की तरह बड़ी घटनाओं के लिए, कई प्रकार के समूह बना. प्राप्त परिवहन समूह, यातायात जानकारी समूह और मेहमान जानकारी समूह हर एक अपने काम करते हैं. लेकिन वहाँ एक मुख्य समूह भी है जो पूरी तरह से चित्र दिखाता है. इस बहुसंख्यक संरचना में गड़बड़ी और हर कोई केवल संदेश ही देख रहा है कि खुद के लिए संबंधित हैं.

सेक. ए.

प्रोग्रामिंग केवल शुरुआत है, और प्रबंधन बस एक साथ जारी है. प्रोग्राम परिवर्तन, चाल, और कभी कभी - कभी अपने जीवन के मार्ग पर रद्द कर देते हैं. यदि ये परिवर्तन बातचीत में आते हैं लेकिन रिकॉर्ड पर लागू नहीं किए जाते हैं, तो दो अलग अलग संस्करण बनाई जाते हैं और अराजकता शुरू होती है.

अच्छा प्रबंधन तीन स्तम्भ हैं जिनमें ट्रैक करना, संपादन, और अभिलेखितीकरण शामिल हैं. ट्रैकिंग का मतलब है कि हर कार्यक्रम में क्या है और कौन क्या कर रहा है. संपादन का मतलब है जल्दी से परिवर्तन करना और हर व्यक्ति के चल रहा है.

वार्तालाप के भीतर से प्रोग्राम का संपादन और अद्यतन

परिवर्तन योजना का सार है और यह आसान होना चाहिए. कभी कभी कभी यह वार्तालाप में निर्दिष्ट किया जाता है कि घड़ी एक घंटे तक खिसकनी चाहिए. यह काफी है एक ही वार्तालाप पर सहमत होना चाहिए और कार्यक्रम को संपादित करना. नया संस्करण पिछले एक और सभी परिवर्तन के बारे में अवगत है. यह महत्वपूर्ण है कि संपादन तुरंत किया गया है और बाद में नहीं.

जब आप एक प्रोग्राम संपादित करते हैं, यह वार्तालाप में घोषित करने के लिए सुनिश्चित करें. एक छोटे से संदेश, जैसे कि सभा समय 16 को बदलने के लिए पर्याप्त है हर कोई एक समान रूप से देखने के लिए, संदेश की माप करें ताकि कोई भी उसे ध्यानपूर्वक देख सके. प्रमुख परिवर्तन के लिए, जैसा कि हर दिन भर आगे बढ़ते हुए घोषणा तिथि के लिए अद्यतन करें. यह घोषणा करने के लिए ध्यान केंद्रित है और दूसरों पर भरोसा करने के लिए एक चिह्न की ओर आकर्षित करने के लिए।

एक नया साथी भी संपादन का हिस्सा है. कभी कभी किसी को कार्यक्रम के बीच में होना है और विवरण प्रवाह में होना चाहिए. उन्हें वार्तालाप में एक अद्यतन कार्यक्रम में शामिल किया जा सकता है. एक नया निमंत्रण पत्र उन्हें औपचारिक रूप से पुष्टि करने के लिए भी जारी किया जा सकता है. इस नए सदस्य को निर्णय के इतिहास को देखने के लिए इतना नहीं करना चाहिए. इस नए सदस्य को इन सवालों के बारे में बार बार बार बार बार बार बार बार बार बार-बार पूछताछ करने के लिए मदद की ज़रूरत है.

यदि कोई नहीं आ सकता, कार्यक्रम में अपनी स्थिति को ठीक करने के लिए अद्यतन करें. उन्हें वार्तालाप में धन्यवाद और भविष्य प्रोग्रामों के लिए आमंत्रित रखने के लिए उन्हें याद रखें. किसी को भी बिना सूचना के, क्योंकि यह अपमान के है. पारदर्शिता और सम्मान मानव प्रबंधन के दो पंख हैं और हमेशा एक साथ उड़ना चाहिए.

स्थिति और प्रबंधन अनुस्मारकों की मॉनीटर

एक अच्छा प्रबंधक है जो संकट से पहले सूचना दे दी है, नहीं के बाद। यह करने के लिए, आप कार्यक्रम नियमित रूप से देखने की जरूरत है। हर सुबह, कल के कार्यक्रमों पर एक नज़र रखना और क्या ध्यान की आवश्यकता है। यदि कोई प्रोग्राम अभी तक स्वीकार्य नहीं हुआ है, तो अनुसरण करें। यदि कोई भी मर चुका है, तो आप एक लाइन पर आ रहे हैं, तो आप केवल दस मिनट की संकटों की याद रखना, लेकिन यह एक दिन की समस्या है।

प्रबंधन अनुस्मारक निजी अनुस्मारकों से भिन्न हैं. आप सिर्फ अपने आप को अनुस्मारक नहीं भेजते, लेकिन टीम के लिए एक व्यापक संदेश भेजें, समूह घटना से पहले एक व्यापक संदेश भेजें जो कि नौ बजे से शुरू होता है. एक पुष्टि संदेश की सुबह का सुबह. इन दो सरल संदेशों की याद रखना और अधिक गंभीर हो सकता है.

पीछे से कार्य के लिए एक व्यक्तिगत चेतावनी तंत्र है. यदि कुछ भी अपने मृत पंक्ति से पहले चला गया है और बंद नहीं है, बातचीत में तुरंत अनुसरण करें. एक नए मृत रेखा पर सहमत मत होइए. समस्या को हल मत करो, लेकिन कभी कभी एक छोटे देर के लिए एक देर की कमी है कि एक छोटे से मदद के साथ समाधान किया जा सकता है.

आवधिक रिपोर्टों का भी भाग है। हर सप्ताह के अंत में कार्यक्रमों का सारांश और खुले कार्य में प्रकाशित। यह पारदर्शिता सामूहिक प्रगति और कमज़ोरियों का भाव पैदा करती है। सदस्य देखते हैं कि उनके प्रयास देखने और प्रेरित होते हैं। ये रिपोर्ट हमेशा खोज और पुनःविचार करने के द्वारा प्राप्त की जाती हैं।

फ़ाइलों को निरस्त कर साफ करें.

कभी कभी एक प्रोग्राम रद्द किया जाता है, और वह सामान्य है. यह स्पष्ट और पारदर्शी हो सकता है. रद्द करने के लिए कारण का वर्णन करें और कार्यक्रम बंद करने के लिए अनुमति दे. सभी साथियों को पता होना चाहिए कि वे अब तैयार नहीं हैं. अगर यह मूल्यवान है, वहाँ के बारे में बात करें.

इस तरह के प्रोजेक्ट को खत्म करने के लिए अगले प्रोजेक्ट को बंद करना होगा ।

प्रत्येक महत्वपूर्ण कार्यक्रम के बाद, एक संक्षिप्त समीक्षा करो क्या अच्छा था और क्या सुधार किया जाना चाहिए. उन प्रतिक्रियाओं को अगले कार्यक्रम में लागू किया जा करने के लिए लागू करें. टीमों कि प्रति बार बेहतर मिलता है, और टीमों कि टीमों की समीक्षा एक ही बार फिर एक ही गलती दोबारा नहीं दोहराने के लिए. पांच मिनट की प्रतिक्रिया एक ही घंटे की योजना की तुलना में अधिक मूल्य है. एक बार फिर से अधिक सफलता है सीखने के लिए एक बहुत अच्छा है.

खुले मल की सूची को नियमित रूप से साफ़ कीजिए. सम्मिलित करें कि पुरानी है लेकिन बंद नहीं है सूची भीड़ और अविश्‍वसनीय. उन्हें हर सप्ताह जांच और उनकी स्थिति की पहचान कर सकते हैं. या उन्हें एक नई मृत पंक्ति के रूप में दे दें या उन्हें एक नया मृत वस्तु दें. साफ सूची में साफ करें और तंत्र को भरोसा रखें कि यह सच है.

पंचांग और सप्ताह की बड़ी छवि को चैट करें.

अलग बातचीत में किए गए ऐंप को छुपाते हैं. आप अपने सप्ताह को एक साथ देखने और विरोध पाते हैं. जब सभी ऐप्शन्स, प्राप्त करें सब प्राप्त करें कैलेंडर पर बैठ जाएँ और बड़ी तस्वीर पिछले सप्ताह में वापस देखो. यदि एक भारी सारणी में तीन दिन गिर जाते हैं, तो एक ही दिन के बाद एक व्यक्ति को दूर चला जाता है.

समय निकालिए और उन्हें जल्दी से हल करो. यदि दो प्रोग्राम एक साथ हैं, तो उन्हें वार्तालाप में ले आओ और एक चाल करो. जब आप ऐसा करते हैं, तो यह कम खर्च होता है. जब आप यह करते हैं, तो यह गति का खर्च होता है. यह कार्य देर होने से पहले दिन शुरू होता है और सभी को परेशान करता है.

अगर आपका पूरा सप्ताह काम है और कोई व्यक्तिगत सारणी, अलार्म घंटी है. अपने दोस्तों के साथ अपने बातचीत के अंदर से एक मजेदार सारणी बनाइए और अपने कैलेंडर पर इसे रिकॉर्ड. यह एक कार्य सत्र के रूप में महत्वपूर्ण है और गंभीरता से लिया जाना चाहिए.

हर सप्ताह के अंत में प्रोग्रामों के चलाने के लिए अंक दीजिए. क्या प्रतिशत किया गया था और क्या छोड़ दिया गया था. परिणामों का कारण खोजने और अगले सप्ताह के लिए समाधान के लिए पूछें. यह साप्ताहिक आत्म-धन आपके निजी विकास इंजन है.

निजी, समूह और चैनल बातचीत.

हर वार्तालाप में एक मिशन है और सही प्रकार का चयन करें. निजी वार्तालाप दो लोगों और निजी कार्यों के बारे में है. समूह बातचीत है और टीम योजना के बारे में. चैनल बातचीत एक पार्टी और औपचारिक संदेश के बारे में है. जब आप इन तीन सही तरीके से इस्तेमाल करते हैं, हर संदेश अपने स्थान और संचार के अंत में आता है. अधिकांश गपशप व्यस्त है क्योंकि एक प्रतिष्ठित समूह में एक प्रतिष्ठित समूह है या एक साथ बातचीत में एक समूह के लिए एक समूह में शामिल है.

Axis Puls में, वार्तालाप की सभी तीन प्रकार के बातचीत की स्थिति से जुड़ा है. इसका मतलब है कि आप कार्यक्रम कर सकते हैं और सभी तीन से काम कर सकते हैं. लेकिन प्रत्येक का अपना विशिष्ट उपयोग है और बुद्धिमानी से चुना जाना चाहिए. हम तब सभी के माध्यम से जाना होगा कि हर जरूरत के लिए सही है. यह सरल ज्ञान आपके संचार के लिए है.

निजी बातचीत, दोरूम निर्णय.

निजी बातचीत बहुत ही अटूट और तेज जगह है निर्णय करने के लिए। जब आप किसी से बात करते हैं, आप प्रशंसा की ज़रूरत नहीं है और आप जल्दी से परिणाम प्राप्त करने की जरूरत नहीं है। अधिकतर दैनिक सारणी और उद्देश्य यहाँ पैदा होते हैं। आप और आपके दर्शक एक पृष्ठ पर हैं और बातचीत पूरी तरह से पारदर्शी हैं। यह भी आसान है क्योंकि साथ साथ साथ में बातचीत है और कोई जरूरत नहीं है। और आप के लिए कोई भी बात नहीं है। और आप के लिए नहीं है कि आप के लिए कोई भी बात करने के लिए नहीं है। और आप के लिए एक बार में, आप के लिए एक बार में एक बार है। और आप के लिए एक बार में एक बार फिर, आप के लिए एक बार में एक बार फिर, आप के लिए एक बार है।

अगर एक विषय संवेदनशील है, तो यह एक स्वर व्यक्‍ति को बताता है और उलझन में पड़ने से रोकता है ।

महत्वपूर्ण बात है एक संचार माध्यम के साथ निजी वार्तालाप में असहमति नहीं है. यदि एक संदेश कुछ लोगों के लिए महत्वपूर्ण है, इसे एक समय में एक नहीं भेजें, क्योंकि यह समय और संस्करणों के एक बेकार है. एक समूह या चैनल बनाएँ और एक बार में दो शब्द के लिए. एक बार में दो शब्द के लिए एक निजी बातचीत. एक बार फिर एक बार में बात कर सकते हैं. एक बार में, हम एक बार फिर एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में एक बार में बात कर सकते हैं.

व्यक्तिगत वार्तालाप के अभिलेख भी मूल्यवान हैं. सौदा, फ़ाइल, और निर्णय यहाँ हैं और वे खोज द्वारा मिल रहे हैं. यदि कोई मतभेद है, तो चैट में महत्वपूर्ण टिप्पणी है न कि फोन अच्छा है. फोन अच्छा है, लेकिन यह एक दस्तावेज़ नहीं है. प्रत्येक महत्वपूर्ण फोन नीचे टिप्पणी, सारांश में टिप्पणी, सारांश में छोटी बातों के लिए नहीं है. यह छोटी सी बातचीत के लिए नहीं है. यह बहुत बड़ी भूल है कि आप क्या कर रहे हैं. यह एक बहुत बड़ी समस्या है.

समूह बातचीत, सामूहिक संगी के क्षेत्र ।

समूह बातचीत है जहाँ सामूहिक निर्णय बनाने और सामूहिक ऊर्जा बनाने की सुविधा होती है. दोस्ताना समूहों के लिए काम करने से सभी को एक सामान्य जगह की जरूरत है. समूह योजना, टीम बातचीत और सामूहिक निर्णय यहाँ हो.

समूह के विषय स्पष्ट रखें और चर्चा से विचलनों से दूर रखें. यदि एक लंबी, दो- अप चर्चा है, तो यह एक निजी बातचीत के लिए ले लो ताकि समूह व्यस्त नहीं हो जाता है. महत्वपूर्ण संदेशों का पालन करें ताकि वे कवर के नीचे नए संदेश नहीं जमा करते. इसलिए सभी लोग जानते हैं कि क्या कहा जा रहा है.

प्रबंधक, अधिकारी और हर सदस्य के पास अपना अधिकार है और प्रणाली यह समझ रही है कि यह काम कब किया जाना चाहिए और उसे गंभीरता से लेना चाहिए ।

बड़े समूह के लिए, इन्हें बनाने के लिए मुख्य समूह आम जानकारी और सभी समूह विशेष कार्यों के लिए है. इस संरचना में से संदेशों को रोका जा रहा है और हर कोई संदेश देखना रोक रहा है कि उनके लिए कौन से काम के लिए महत्वपूर्ण हैं. विभिन्न समितिओं को स्वतंत्र रूप से काम कर सकते हैं और मुख्य समूह में परिणाम दे सकते हैं. यह संचार संरचना गुप्त समूह के प्रबंधन के लिए गुप्त समूह है. यह गुप्त समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के रूप में काम करने के लिए एक समूह है. यह एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के रूप में एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के साथ काम करता है, और एक समूह के रूप में एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के साथ काम करने के लिए, और एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के साथ एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के साथ काम करना है, एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के लिए एक समूह के साथ एक समूह के साथ एक समूह के साथ एक समूह के लिए एक समूह के साथ एक समूह के लिए एक समूह के साथ एक समूह के साथ एक समूह के साथ एक समूह के लिए एक समूह के लिए

चैनल:

चैनल है कि सभी लोगों तक पहुँचने के लिए है, बिना चर्चा और हाशिया के. अधिकारी सूचना, संगठन के महत्वपूर्ण समाचार चैनल पर प्रकाशित हैं. सदस्य पढ़ और धारा, लेकिन बातचीत व्यस्त नहीं है. यह एक किनारे की शक्ति है, चैनल की शक्ति, नहीं. जब एक संदेश महत्वपूर्ण है, यह दर्जनों मजाक और टिप्पणीओं के तहत नहीं होना चाहिए.

प्रबंधक के सार्वजनिक संदेश को आम तौर पर किसी चैनल या आधिकारिक समूह द्वारा लगाया जाता है. चेक यहाँ डबल महत्वपूर्ण है क्योंकि प्रबंधक को निश्चित रूप से संदेश हो जाता है. यदि यह महत्वपूर्ण हो तो यह चैनल पर मापो ताकि यह हमेशा उपलब्ध रहे.

समूह के साथ चैनल को अविस्मरणित मत करो और चर्चा में नहीं मिलता. यदि किसी सूचना के बारे में कोई सवाल है, तार्किक समूह से पूछें, चैनल नहीं. यह अलग है चैनल साफ और सत्यापित. सदस्य सीखते हैं कि हर चैनल महत्वपूर्ण है और वे हर संदेश से भरे हुए हैं. यदि चैनल वास्तव में महत्वपूर्ण संदेशों को नज़रअंदाज़ नहीं किया जाता.

चैनल अभिलेख संगठन का आधिकारिक इतिहास है. सूचनाएँ, परिवर्तन और महत्वपूर्ण निर्णय यहाँ सभी एक विशिष्ट तारीख के साथ हैं. नए कर्मचारी जल्द ही संगठन के स्थान को जानते हैं चैनल ब्राउज़िंग के द्वारा. परस्पर विरोध में दस्तावेज़ चैनल भी वैध है, क्योंकि संदेश सरकारी और अप्रयोगक है. इसलिए सुनिश्चित करें कि चैनल में कोई भी महत्वपूर्ण निर्णय चैनल नहीं है.

वार्तालाप में आवाज संदेश और सुरक्षित फ़ाइल

पाठ हमेशा पर्याप्त नहीं है, और कभी कभी ध्वनि और कभी कभी कभी ध्वनि के लिए बीजशब्द होते हैं. जब आप टोन को लागू किया जाता है, या जब जवाब काफी समय तक हो जाता है, ऑडियो संदेश एक जीवन-(maga) है. जब एक दस्तावेज़, फोटो या रिपोर्ट बदलने की जरूरत होती है, तो फाइल सुरक्षित है. Axis Puls में दोनों ही बातचीत कर रहे हैं.

फ़ाइल साझा सुरक्षा एक मजाक नहीं है और इसे गंभीरता से लिया जाना चाहिए. इन फ़ाइलों को पूरी तंत्र को क्षति पहुँचा सकते हैं और चोरी कर सकते हैं. इस कारण, फ़ाइल को Axis Puls में साझा सुरक्षा के साथ बनाया गया है. केवल अधिकार स्वरूप स्वीकार किया गया है, और कोई भी फ़ाइल को चुना गया है. सुरक्षित डाउनलोड करने में मदद की ज़रूरत है क्या प्रेषक को भेजा जाना है.

थिऑस फॉर्मेट में कम आवाज़ संदेश.

आवाज संदेश ऐसी स्थितियों के लिए हैं जहाँ टाइपिंग कठिन या धीमी है. प्रवेश करने में व्यस्त, व्यस्त शिफ्ट में या जब यह एक लंबे समय से है, लिखने से तेजी से बात कर रहा है. opus प्रारूप इन संदेशों को बहुत कम कम मात्रा में भेजने के लिए एक बहुत कम मात्रा में वितरित करता है. यह आवाज़ कम अंतर है जहां इंटरनेट कमजोर है पहुँचने के लिए नहीं. आप इंटरनेट कमज़ोर बातचीत, और प्राप्त करने के बीच में फर्क है, और जल्द ही, आप सिस्टम के लिए तैयार हैं.

एक ध्वनि स्वर ऐसी चीज़ है जो कभी नहीं बताती. अलग स्वरों के साथ एक सरल वाक्य पूरी तरह से अलग है. संवेदनशील व्यवसाय बातचीत में, एक आवाज संदेश गड़बड़ी पैदा करता है और सम्बन्ध को बनाए रखता है. जब आप अपने सहयोग का धन्यवाद करते हैं, आपकी हार्दिक आवाज को पढ़ने से अधिक प्रभाव होता है. क्षमा माँगने, व्याख्या, व्याख्या, और सहानुभूति हमेशा एक बेहतर विकल्प है.

आवाज संदेश का उपयोग करने के लिए, कुछ सरल नियमों का पालन करें: पहले संक्षिप्त और ध्यानपूर्वक और किनारे से दूर. एक पांच मिनट की आवाज़ का संदेश लोगों को कम उत्सुक रहता है. दूसरा, विषय संदेश बताता है कि वे क्या बात कर रहे हैं. तीसरा, अगर यह महत्वपूर्ण है, तो सारांश संदेश भेजने के बाद यह आप बेहतर दुनिया के सबसे अच्छा शब्दों और आप दोनों की भाषा के लिए खोज. यह सबसे अच्छा है.

आवाज संदेश संदेशों को कार्यक्रम प्रबंधन में भी उपयोगी है. जब एक जटिल कार्य की विवरण विस्तृत हैं, तब कार्य प्रबंधक आपकी आवाज़ सुनने के द्वारा अधिक यथार्थ रूप से समझने की कोशिश करता है. रिपोर्ट करना कभी कभी आसान होता है, खासकर जब आप काम पर हैं और आप कर रहे हैं जब आप काम में हैं तो पिछले निर्णयों को याद रखना. बस याद रखना है कि अंत निर्णयों को दस्तावेज़ में रखने के लिए याद रखना.

सुरक्षित फ़ाइल हस्तांतरण सिर्फ प्राधिकृत फॉर्मेट में.

फ़ॉर्मेटन विधि सुरक्षा गुण नहीं है, बल्कि यह वैध है तथा ज्ञात फ़ॉर्मेट अ-स्थापनयोग्य है. एक्जीक्यूटेबल फ़ाइलें स्वचालित रूप से अस्वीकार की जाती हैं और संदेहयोग्य नहीं कि वे श्रोताओं के लिए आसानी से प्रतिक्रिया नहीं दे रहे हैं. इसका मतलब है कि आपको अपने तंत्र को संक्रमित करने के लिए कभी भी चिंता नहीं होगी. प्रेषक यह भी सुनिश्चित करता है कि फाइल सुरक्षित रखने के लिए हो रहा है. यह दो रास्ते है, एक अच्छा व्यापार का निर्माण।

दैनिक कार्यों के लिए, प्रायोगिक फ़ॉर्मेट काफी हैं. दस्तावेज़, चित्र, वीडियो, और मानक फ़ाइलें समर्थित हैं. कार्य रिपोर्ट, परियोजना रिपोर्ट, और हस्तांतरण सभी के लिए समर्थित हैं. किसी भी समस्या के बिना, और बैठक प्रस्तुतियों के बारे में सभी परिवर्तन कर रहे हैं. यदि किसी भी प्रकार से इनकार किया जाता है, तो यह एक आसान तरीका है जो इसे प्रायोगिक कराने के लिए है. यह आपकी सुरक्षा, मूल्य, और यह इसके मूल्य के लायक है.

फ़ाइल आयतन भी भारी और धीमी बातचीत को रोकने में सफल हो रही है. बड़ी फ़ाइलें संपीडित और हस्तांतरण के लिए उपयुक्त हैं. गरीब इंटरनेट पर, आप संदेश भेज सकते हैं और फ़ाइलों को केवल थोड़ी धैर्य पा सकते हैं. प्रगति पट्टी हस्तांतरण की स्थिति दिखाता है और अनुमान लगाने की जरूरत नहीं है. यदि ट्रांसफर रोका गया है, फिर से कोशिश करें और काम करना प्रारंभ करें. यह गंभीर परिस्थितियों में सुधार है. यह प्रोटेस्टेबल संरचनाएँ है.

एक ही कार्य के बारे में हमेशा एक ही बात में भेजें. परियोजना एक प्रोजेक्ट वार्तालाप और फोटो में एक समारोह के बारे में रिपोर्ट करती है. यह क्रम प्रत्येक फ़ाइल को अपने स्थान पर बनाता है और खोज से पाया है. एक खोया हुआ फ़ाइल लगभग नष्ट हो गया है. बाद में खोज के घंटों के बारे में चर्चा चयन के लिए एक अन्य प्रकार से बातचीत चयन की जाँच के अंत में.

फ़ाइलों का संग्रह तथा सुरक्षित डाउनलोड.

Qatin का मतलब है कि हर फ़ाइल एक अलग वातावरण में जाँच की जाती है इससे पहले कि आप तक पहुँच जाते हैं. यदि वहाँ एक खतरा है और आप कभी नहीं पहुँच जाते है, यह एक स्वचालित, अदृश्य जाँच और आप कुछ भी महसूस नहीं करते हैं. यह एक सुरक्षा जाँच की तरह है पहले वे सब पैकेज के आने से पहले। आप केवल स्वस्थ पैकेज और आप कभी नहीं देखते हैं.

सुरक्षित डाउनलोड मदद करता है फ़ाइलों को हस्तांतरण के पथ में नहीं रखता. क्या आप डाउनलोड वास्तव में है और कोई भी नहीं है कि कैसे भेजने वाला को भेजा गया है. यह महत्वपूर्ण दस्तावेज़ों के लिए महत्वपूर्ण है जैसे अनुबंध और वित्तीय रिपोर्ट. आप भरोसा और आधार पर प्राप्त फ़ाइल को भरोसा और आधार पर भरोसा के साथ भरोसा कर सकते हैं. संवेदनशील डाउनलोड, यह खुद से अधिक महत्वपूर्ण फ़ाइल है.

अधिक सुरक्षा के लिए, कुछ व्यक्तिगत आदतों का पालन करें. आप लोगों से केवल प्राप्त करें और आशा है. यदि किसी अप्रत्याशित फ़ाइल में से आता है, भेजने से पहले प्रेषक से पूछें कि यह खोलने से पहले. आपकी सावधानी बहुत मजबूत है, लेकिन आपकी चेतावनी दूसरी परत है अच्छी तकनीक और स्मार्ट व्यवहार की। कोई निजी स्पैम नहीं है आप समझ की जगह नहीं ले सकते.

डाउनलोड करने के बाद फ़ाइलें साफ रखें. उन्हें उचित फ़ोल्डर में रखें तथा पीछे रखें. यदि वे गोपनीय जानकारी रखते हैं, उन्हें असुरक्षित चैनल पर पुनः संपीडित नहीं करें. सिर्फ सीमित रखें और जो इसकी जरूरत है उन्हें दे. सुरक्षा एक श्रृंखला है, और अंतिम लूप आपके व्यवहार के साथ है. इन सरल आदतों के साथ आपकी जानकारी हमेशा सुरक्षित रहेगी.

कार्ड, घोषणाएँ, चैट में टीम अनुक्रम.

हम प्रोग्रामिंग के बारे में बात की है और काम करने और याद करने, लेकिन Axis PulsM चैट अधिक विशेष उपकरण है. समूह आमंत्रण कार्ड शिफ्ट, प्रबंधक, सार्वजनिक सेटिंग, और सेवा विभागों सभी इन बातचीत में रहते हैं. इन भागों में चैट एक सरल दूत से एक एक पत्र केंद्र के लिए. इस विभाग में, हम एक पूरी टीम को देखो और इन संदेश से कैसे आता है.

इन सभी उपकरणों में क्या सामान्य है कि वे वार्तालाप में हैं और वे संदर्भ उपयोग करते हैं. शिफ्ट कार्ड टीम चिकित्सा बातचीत में अर्थपूर्ण है और यह अधिकारी चैनल पर एक सार्वजनिक संदेश है. घोषणा और अनुमति हर जगह है और स्थिति स्पष्ट रखने के लिए. यह एकीकरण आप गपशप के लिए जा रहा है कुछ भी के लिए बाहर जाना. टीम जहां बातचीत है.

समूह का निमंत्रण ताशवकारः पुष्टि या अस्वीकृत

हम निमंत्रण पत्र पहले पेश किया है, लेकिन हम इसे और अधिक विस्तार में देखेंगे. यह वार्तालाप के अंदर प्रदर्शित है और शीर्षक, समय, स्थान, और कार्यक्रम के वर्णन शामिल है. यह दो स्पष्ट और बटन है कि प्रत्येक सदस्य अपनी स्थिति को छूने के लिए घोषणा करता है. परिणाम हर एक को दिखाई देता है और एक स्वचालित सूची के साथ एक साथ किया जाता है और एक स्वचालित के पीछे निर्मित है.

आयोजकों के लिए, यह कार्ड एक छोटा सा ब्गा है. वह जानता है कि कितने लोग आते हैं, और उसे कितने समय तक निर्धारित करना है. अगर वह एक मरा हुआ है, वह जानता है कि कौन देर करता है और उसे एक याद भेजता है. यदि संख्या सही समय नहीं मिलता है, वह एक त्वरित निर्णय करता है और वह एक त्वरित निर्णय लेता है. यह कार्ड स्पष्ट है घटना के बारे में बात कर रहा है. यह है कि यह घटना के बारे में बात कितनी बार के लिए एक छोटे से अधिक समय के लिए है. यह है कि यह एक बार जब वह एक बार में बात की तरह से अधिक समय के लिए एक बार फिर से अधिक समय के लिए एक बार फिर से अधिक समय के लिए एक बार फिर से अधिक समय के लिए एक बार फिर से अधिक समय है.

कार्ड सदस्यों के लिए, यह उनके समय के लिए सम्मान है. सभी जानकारी एक साथ है और वे एक सौ संदेश पढ़ने के लिए नहीं है. वे एक स्पर्श और उनके कार्य के साथ प्रतिक्रिया है स्पष्ट है. यदि वे अपने मन बदल सकते हैं, वे स्थिति और आयोजक को अद्यतन कर सकते हैं. यह एक निश्चित प्रतिज्ञा के डर से किसी को प्रतिक्रिया नहीं देता. जब स्थिति बदल रही है तो स्थिति बदल रही है, तो स्थिति में तेजी से प्रतिक्रिया है प्रतिक्रिया. यह एक निश्चित प्रतिक्रिया है कि स्थिति बदल रहा है, और स्थिति बदल रहा है, प्रतिक्रिया है.

कार्य टीमों में, निमंत्रण पत्र उपस्थिति का दस्तावेज़ है. एक सभा में जहाँ कार्ड रखा जाता है, नौकरों और डिस्टिटरों की सूची औपचारिक और उद्धरण है. यह साझा और ट्रैक अ-संत्र करने के लिए प्रयोग किया जाता है. प्रबंधक देख सकता है कि कौन हमेशा मौजूद है और कौन हमेशा पीछे रहता है. यह डेटा परियोजना प्रबंधक जैसे मामलों में प्रयोग किया जाता है.

कार्ड ले जाएँ और चैट में शिफ्ट रखें.

शिफ्ट वातावरण में बदलाव, परिष्करण व्यवस्था है, और यह एक दैनिक आवश्यकता है. कोई बीमार हो जाता है, या सिर्फ उनके बदलाव को बदलना चाहता है. पारंपरिक मॉडल में, यह फोन और कागज के द्वारा किया गया था और त्रुटिओं से भरा था. चैट में परिवर्तन एक टीम में कार्य करता है और एक साथी भी है. यह एक टीम में एक टीम और एक साथी को स्वीकार करता है और यह पिछले कार्य में एक योग्य कार्य करता है. और अंतिम कार्यवाही में, और अंतिम कार्यवाही की पुष्टि करता है.

जब किसी को कोई चीज़ दी जाती है, तब कार्ड को वार्तालाप में बनाया जाता है और ज़िम्मेदार ठहराया जाता है ।

इन कार्ड का बड़ा फायदा संकट की घड़ी में गति है. जब रात की गति खाली होती है, तब कार्य की हर मिनट ख़तरनाक होती है. टीम समूह को एक निवेदन के साथ जारी किया जाता है और हर समय देखता है. पहला व्यक्‍ति स्पष्ट करता है और समस्या मिनट में हल हो जाती है.

शिफ्ट कार्ड का इतिहास भी एक मूल्यवान अभिलेख के लिए बना है. प्रबंधक देख सकता है कि कितने बार किसी ने खिसकाया है और क्या पैटर्न है. यदि कोई हमेशा रात शिफ्ट छोड़ देता है, यह के बारे में बात की जानी चाहिए. यह डेटा आगामी परिष्करण और अनुकूल प्रदर्शन में उपयोगी है. प्रक्षेपन में स्थिर है. जब हर कोई जानता है, तो वह अच्छा व्यवहार बन जाता है.

प्रबंधक के सार्वजनिक संदेश और स्मार्ट घोषणाएं.

कभी कभी एक संदेश है कि हर कोई देखना चाहिए और कोई पीछे छोड़ दिया जाना चाहिए. काम करने के घंटों में परिवर्तन, नए नियम, या संगठन से महत्वपूर्ण समाचार परिणाम हैं. प्रबंधक से आम तौर पर बनाया गया है और नियमित संदेश से अलग है. यह प्रमुख संदेश एक विशेष घोषणा के साथ दिखाया गया है. यह केवल सदस्य ही नहीं छोड़ सकते और रिपोर्ट प्रबंधक को आश्वस्त कर सकते हैं. यह है कि इस जानकारी को बड़े पैमाने पर पूरा करने के लिए, और सूचना प्रबंधक के लिए, और प्राप्त करने के लिए, और सूचना प्रबंधक के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण सूचना है.

आपका ब्राउज़र सूचना, जब पृष्ठ खुला नहीं है तब आपके संचार पुल. एईई अनुस्मारक, महत्वपूर्ण संदेश, और नए कार्ड सभी एक घोषणा के साथ आ रहे हैं. दूसरा परत घोषणा यह है कि आपका ध्यान आकर्षित हो जाता है. एक साथ, ये दो जो कुछ भी याद नहीं करता है. बस सूचना में सूचना रखने, घोषणा करने के लिए, और ध्वनि सेट करने के लिए एक बार सही ढंग से सेट करने के लिए, आप सुरक्षित रूप में सक्षम हो सकते हैं.

लेकिन बहुत ज्यादा विज्ञापन फोकस का दुश्मन है और उसे पूरा करने की जरूरत है. सभी संदेशों को बाधा नहीं है. की जाँच और केवल महत्वपूर्ण बातों के लिए पूछना. आवधिक समीक्षा में बाकी देखें. यदि आप एक सभा या गहरा ध्यान में हैं या गहरे ध्यान में रखते हैं, शांत मोड सक्रिय करें और बाद में भुगतान करने के लिए सक्रिय करें.

प्रबंधकों को बहुत सारा पैसा जमा करने के लिए खर्च करना पड़ता है. यदि आप हर दिन इकट्ठा संदेश भेज देते हैं, तो सदस्य धीरे - धीरे भूल जाते हैं और उनका प्रभाव खो देते हैं. सामान्य मामलों के लिए आम तौर पर आम तौर पर संदेश काफी होता है. यह ध्यान केंद्रित करना पड़ता है कि जन प्रबंधन के लिए पर्याप्त है.

टाइप कर रहा है, जाँच करना, कैंची और खोज करना.

चेक वितरण और चेक के लिए आपकी आँखें वार्तालाप पर हैं. चेक वितरण कहता है कि संदेश श्रोताओं पर पहुँच गया है और जाँच यह देखने के लिए. इन दो सरल संकेतों को दर्जनों दृश्य जैसे पालन संदेश हटा. टीम कार्य में, जानते हैं कि संदेश आधे निश्चित रूप से देखा गया है. यदि एक महत्वपूर्ण संदेश पढ़ा गया है, आप यह पता लगाना चाहिए, और यह वापस जमीन पर है.

बातचीत को सजीव दिखाता है. जब आप पार्टी को देखते हैं, आप इंतजार करते हैं और आप एक दोहरा संदेश नहीं भेजते हैं. इस छोटे संकेत बातचीत की गति सामान्य होती है और यह उपस्थित महसूस करता है. यह पार्टी जानते हुए, यह आपको और अधिक धैर्य देता है. ये छोटे विवरण आपको मानव इतिहास का अनुभव बनाता है. अच्छा तकनीक आप इसे स्वयं अच्छा नहीं दिखा रही है. यह आपको अच्छा लगता है. यह एक बार फिर से शुरू किया गया है. यह एक बार फिर से शुरू हुआ है. यह एक बार फिर से शुरू हुआ है. यह एक बार फिर से शुरू हुआ. यह एक बार फिर से शुरू हुआ. यह एक बार फिर एक बार फिर एक बार फिर से शुरू हुआ.

संदेश मीटर की दूरी पर है. बातचीत के लिए हर महत्वपूर्ण संदेश को हमेशा जारी रखने के लिए रखें. सभा का पता, आंदोलन समय, समूह के नियम और अंतिम निर्णय मीटर के लिए सबसे अच्छे उम्मीदवार हैं. नए सदस्य मीटर के संदेश देखने के लिए जल्दी शुरू कर रहे हैं. जब एक नया, अधिक महत्वपूर्ण संदेश आता है तो यह है कि एक घंटे के साथ बात करने के लिए है. एक घर पर एक घर के लिए एक दरवाजे पर बात करना एक दरवाजे की तरह है कि नहीं है. एक बार जब एक बार में एक बार फिर से शुरू किया गया था, तो एक बार फिर, एक बार में एक बार फिर एक बार फिर एक बार फिर एक बार फिर एक बार फिर एक बार फिर से शुरू किया गया था.

वार्तालाप में आपकी लम्बी स्मृति है. हर शब्द, तिथि या नाम के लिए खोज और संदेश को सेकण्ड में पाने के लिए. पुराने निर्णय, फ़ाइलों और घोषणाओं को प्राप्त किया गया है, सभी खोज रहे हैं. यह झगड़ों में सबसे अंतिम न्यायाधीश है, क्योंकि यह जल्दी ही बाहर निकलता है. फिर से पूछने के बजाय इससे पहले कि आप अपने साथी से पूछताछ के लिए उपयोग करें. यह आदत भी आप को बार बार बार बार बार बार बार बार बार बार बार बार बार-बार जवाब के लिए सहेजें.

गपशप के साथ प्रबंधन तथा प्रारंभ करें

इस विस्तृत गाइड में, हमने देखा कि Axis Puls में गपशप सिर्फ एक संदेश की परत नहीं है, लेकिन हम बातचीत के भीतर से एक दैनिक ऐप बनाने, याद संदेश रिकॉर्ड और परिभाषित करना सीखा. हम देखते हैं कि एक समूह के लिए निमंत्रण और मित्र के साथ एक ही चैट और स्मृति के साथ काम कर रहे हैं.

पूरी बात यह है कि काम किया जाता है जहां यह किया जाता है. आज निर्णय करो कि किसी भी समझौते को याद नहीं और उन्हें तुरंत चैट चैट में सभी को रिकॉर्ड नहीं. एक सरल दैनिक सारणी के साथ शुरू करो और धीरे से निमंत्रण पत्र बनाने और एक आदत को रिकॉर्ड. एक छोटे से समय में, आप अपनी टीम की शांति और गति में अंतर महसूस करेंगे. अपनी टीम की गति में और केवल बाईं ओर है.